Для компаний
Стратегическая сессия, после которой люди помнят не слайды, а собственное решение.
Мастер-классы и программы для команд и топ-менеджмента. Участники садятся за доски, играют и разбирают, как они на самом деле принимают решения — под давлением, без полных данных и с ограниченным ресурсом.
В чём разница
Корпоративное обучение обычно забывают через неделю.
Потому что человеку рассказывают про его мышление, вместо того чтобы показать его. Игра переворачивает порядок: сначала вы делаете, потом видите, что сделали.
Как обычно
- Спикер рассказывает про стратегию, зал слушает
- Кейсы чужие, из книжек и презентаций
- Выводы верные, но ни к чему не обязывают
- Через неделю остаётся раздаточный материал
Здесь
- Участники играют друг с другом с первого часа
- Разбирают собственные ходы, а не чужие кейсы
- Каждый видит свой почерк: где жадничает, где боится отдать
- Остаётся неудобное наблюдение о себе — оно и работает
Форматы
Четыре сценария под разные задачи.
Программа и продолжительность собираются под задачу мероприятия и число участников. Ниже — рабочие рамки, от которых отталкиваемся.
Мастер-класс для команды
Интерактивное событие: короткое выступление, обучение основам, практическая игра и разбор. Подходит как содержательная часть корпоративного мероприятия или выездной сессии.
2–4 часа · до 60 человекСессия для топ-менеджмента
Закрытый формат для узкой группы руководителей. Больше времени на разбор решений и меньше на обучение правилам. Возможен разговор про конкретную ситуацию компании.
3–5 часов · 6–12 человекКорпоративная программа
Серия занятий с сопровождением между встречами. Люди действительно учатся играть, и наблюдения накапливаются: видно, как меняется подход к решениям от партии к партии.
От 4 встреч · группа до 20Выступление на событии
Конференция, форум, стратегическая сессия. Доклад про Го как инструмент мышления, при желании — с игровой зоной в фойе, где участники пробуют сами.
30–90 минут · зал любого размераКак проходит
Семь шагов от незнакомых правил до разбора.
Знакомство и вводная часть
Кто в зале, зачем собрались, что будет происходить дальше.
История и стратегические принципы Го
Откуда игра, почему её четыре тысячи лет не могут исчерпать и какие принципы переносятся в дела напрямую.
Обучение основам
Правил в Го всего несколько, они объясняются за пятнадцать минут. Играть можно сразу.
Практическая игра
Участники играют друг с другом. Это момент, где зал перестаёт быть залом.
Задания и разбор решений
Позиции, у которых нет единственного верного ответа. Каждый выбор что-то говорит о том, кто его сделал.
Продолжение игры или мини-турнир
По желанию заказчика — с сеткой, наградами и азартом.
Итоги, награждение, свободное общение
Люди расходятся, продолжая обсуждать партии. Обычно это лучшая часть.
Что остаётся у участников
Три вещи, которые нельзя выдать раздаточным материалом.
Взгляд на всю доску
Привычка оценивать положение целиком, а не спасать тот участок, куда сейчас смотришь. Самая переносимая в работу вещь из всех.
Право отдать
В Го нельзя защитить всё. Умение сознательно отдать участок ради позиции меняет разговор про закрытие проектов и распределение бюджета.
Взгляд на коллег
За два часа за доской о человеке становится понятно больше, чем за год совещаний. Руководители обычно отмечают именно это.
Мы не обещаем измеримого роста показателей: честно измерить эффект одной сессии невозможно, и любой, кто обещает обратное, продаёт цифру, а не результат.
Опыт
Где это уже проводилось.
Кто ведёт
Андрей Шунин
Предприниматель, а не тренер по настольным играм. Девятнадцать лет в бизнесе, из них семь на руководящих позициях в крупных компаниях и двенадцать — собственное дело. Именно поэтому разговор в зале идёт на языке управленческих решений, а не на языке спорта.
- Президент Федерации Го Краснодарского края
- Член Президиума Федерации Го России
- Мастер спорта по карате Киокушинкай, 1 дан
- Основатель клуба стратегической игры Го в Москва-Сити
- РЭУ им. Г. В. Плеханова, «Финансы и кредит»
- Автор книги «Тебе нужно играть в Го»
Вопросы
То, что обычно спрашивают до подписания.
Нужен ли участникам опыт игры в Го?
Нет. Правила объясняются за пятнадцать минут, и большинство участников садятся за доску впервые. Опыт скорее мешает: новичок принимает решения интуитивно, и это как раз то, что интересно разобрать.
Сколько человек можно взять?
От восьми до шестидесяти на мастер-классе. Для сессии топ-менеджмента оптимально шесть–двенадцать: больше — и разговор перестаёт быть откровенным. Если участников больше шестидесяти, формат меняется на выступление с игровой зоной.
Что нужно от нас по площадке?
Столы на двоих-четверых, стулья, микрофон и экран или флипчарт. Комплекты досок и камней привозятся. Для больших групп заранее согласуем количество комплектов.
Можно ли провести онлайн?
Да, для распределённых команд. Играют на онлайн-доске, разбор идёт в общем эфире. Формат работает, но слабее очного: половина ценности сессии — в том, что люди сидят напротив друг друга.
Как это оформляется и оплачивается?
Договор с ИП Шунин Андрей Борисович, безналичная оплата, закрывающие документы. Стоимость зависит от формата, числа участников, города и продолжительности — называем после короткого разговора о задаче.
Выезжаете в другие города?
Да. Дорога и проживание оплачиваются отдельно по факту. По Москве и Краснодарскому краю выезд без дополнительных условий.
Можно ли адаптировать под нашу ситуацию?
Да, и это лучший вариант. Если до мероприятия обсудить, что происходит в компании — реорганизация, спор о приоритетах, тяжёлое решение на горизонте — разбор партий выстраивается вокруг этого. Ничего из разговора наружу не выходит.
Запрос программы
Опишите задачу — вернёмся с вариантами формата.
Отвечаем в течение рабочего дня. В ответ приходит не прайс, а два-три сценария под ваше мероприятие с длительностью и стоимостью.